Перейти к содержанию
ЭНТРЕНД технологии

Услуга · Гарантированное электроснабжение

СБГЭ для отделения банка — проект и реализация

Топология «два ввода → АВР → ИБП → ДГУ резерв», расчёт автономии под банкоматы и кассы, типовые ошибки в проектах, удалённый мониторинг через СТДУ. От обследования до гарантийной эксплуатации.

Запросить КП на СБГЭ Помочь с ТЗ

Что за этим стоит

ДГУ + АВР

Банковский офис в Башкортостане — проект и пусконаладка

Смотреть кейс

ИБП

Импульс-банк, Екатеринбург — расчёт автономии под кассовый узел

Смотреть кейс

с 2016

Группа ЭнергоТренд + Энтренд технологии — серия проектов в банках

Топология

Шесть уровней СБГЭ банковского отделения

Стандартная схема для отделения с критичной нагрузкой (банкоматы, кассы, серверная). На малых отделениях с одним вводом схема упрощается до пяти уровней — без второго ввода и шкафа АВР между ними.

  1. 1. Внешние вводы

    Два независимых ввода питания от разных подстанций (по возможности — от разных распределительных пунктов сети). Это закрывает риск аварии на одной питающей линии. Где двух вводов нет — компенсируем мощным ДГУ и расширенным ИБП.

  2. 2. АВР (автоматический ввод резерва)

    Переключение между основным и резервным вводом по факту пропадания напряжения. Время переключения — десятки миллисекунд для бесперебойной нагрузки. Алгоритм АВР закладывается под конкретный сценарий: «сначала резерв, потом ДГУ» или «АВР с одновременным запуском ДГУ».

  3. 3. ИБП

    Бесперебойное питание критичной нагрузки (банкоматы, серверная стойка, СКС, СКУД, видеонаблюдение, центральная серверная) на время переключения АВР и старта ДГУ. Топовая практика: ИБП on-line с двойным преобразованием, расчётная автономия — 10–15 минут на полной мощности, чтобы покрыть запуск ДГУ + первичную диагностику.

  4. 4. ДГУ — резерв на длительную аварию

    Дизель-генераторная установка для покрытия отключения от внешней сети длительностью более 10–15 минут. Запуск автоматический по сигналу от АВР. Мощность ДГУ покрывает полную нагрузку отделения с запасом 20–30% под холодный старт серверной и климатики.

  5. 5. Шкаф автоматики СБГЭ

    Центральная точка управления: контроллер автоматики, релейная защита, мониторинг состояния (напряжение по фазам, ток, наличие топлива в ДГУ, заряд батарей ИБП). Передача телеметрии в СТДУ/СОЛВ для удалённого мониторинга оператором.

  6. 6. Распределение и нагрузка

    Разделение нагрузки на категории: бесперебойная (ИБП → ДГУ → внешний ввод), гарантированная (ДГУ → внешний ввод), общеотделенческая (только внешний ввод). Расчёт по каждой категории — отдельный, иначе ИБП выберется не под ту мощность.

Что часто делают не так

Четыре типовые ошибки в проектах СБГЭ

То, что мы видим при обследовании действующих отделений — где ИБП перебрали по мощности и недозаложили автономию, где ДГУ не запускается зимой, где мониторинга нет в принципе.

  • Неправильная категоризация нагрузки

    Самая частая ошибка — все банкоматы и кассовое оборудование «по умолчанию» относят к бесперебойной нагрузке без разбора. На практике 30–40% оборудования отделения может работать через ДГУ без ИБП. Точная категоризация снижает требуемую мощность ИБП и батарей вдвое.

  • Заниженный расчёт автономии ИБП

    Закладывают 5 минут «на переключение АВР» — реально нужно 10–15 минут с учётом холодного старта ДГУ зимой и первичной диагностики. Недозаложенная автономия приводит к коротким отключениям при штатной работе резерва — банкоматы зависают, кассы рестартят.

  • Не учтён холодный старт ДГУ зимой

    Мощность ДГУ паспортная — для тёплого пуска. Реальный холодный пуск зимой требует запас 20–30% по мощности. Без подогрева ОЖ ДГУ может не выйти на номинал в первые минуты, и часть нагрузки отвалится при переходе с ИБП на генератор.

  • Игнорирование удалённого мониторинга

    СБГЭ без СТДУ — это слепая зона. Оператор узнаёт об отказе только когда отделение жалуется. Контроль уровня топлива в ДГУ, заряда батарей ИБП, ресурса контакторов АВР — обязательная часть, без неё СБГЭ работает один раз и потом тихо деградирует.

Процедура

Шесть этапов реализации

От обследования до гарантийной эксплуатации. Главный лимитирующий фактор по сроку — поставка ДГУ (8–14 недель). Параллельное ведение этапов сокращает общий срок до 4–5 месяцев.

  1. 01

    Обследование

    1–2 недели

    Замеры нагрузки по категориям, инвентаризация существующих ИБП/ДГУ/АВР, фотофиксация шкафов и кабельных трасс. На действующем отделении — снятие реальных пиков нагрузки, не паспортных.

  2. 02

    Проект

    3–4 недели

    Расчёты мощностей по категориям, топология СБГЭ под объект, спецификация оборудования из реестра Минпромторга, ОВ и ЭО разделы, шкаф автоматики СБГЭ. Согласование с эксплуатацией заказчика.

  3. 03

    Поставка

    по графику ДГУ

    Срок ДГУ — 8–14 недель от размещения заказа. ИБП и шкафы — параллельно, 4–6 недель. На этапе поставки уточняем требования по охлаждению ДГУ-помещения и кабельным каналам.

  4. 04

    Монтаж

    2–4 недели

    Установка ДГУ на пьедестал, прокладка кабельных трасс, монтаж ИБП и шкафов АВР/СБГЭ, подключение нагрузки. В работающем отделении — этапно, в окнах согласованного простоя.

  5. 05

    Пусконаладка

    1–2 недели

    Проверка алгоритмов АВР, контролируемые отключения внешнего ввода, тест запуска ДГУ под нагрузкой, замеры времени переключения, протоколы испытаний. Обучение службы эксплуатации.

  6. 06

    Гарантийная эксплуатация

    6–12 мес

    Удалённый мониторинг через СТДУ, плановые ТО ДГУ (по моточасам), регламентные тесты автозапуска. Дальше — передача в эксплуатацию ЭнергоТренд (entrend.ru) или внутренней службе банка.

Из проектов

Реализованные СБГЭ в банковских отделениях

Частые вопросы

То, что спрашивают на этапе оценки

  • Сколько занимает проект СБГЭ для типового отделения банка?

    От 5 до 8 месяцев суммарно: 1–2 недели обследование, 3–4 недели проект, 8–14 недель поставка ДГУ (главный лимитирующий фактор), 2–4 недели монтаж, 1–2 недели ПНР. Параллельное ведение этапов сокращает срок до 4–5 месяцев. В работающем отделении монтаж этапный — это не растягивает срок, но требует согласования окон простоя.

  • Как рассчитать мощность ИБП и ДГУ для отделения?

    Не «по нормативу на квадратный метр», а по реальной нагрузке. Снимаем замеры на действующем отделении в часы пик, разделяем на 3 категории (бесперебойная / гарантированная / общеотделенческая), считаем мощность по каждой. Запас: 20% на ИБП, 25–30% на ДГУ под холодный старт зимой. Точный расчёт — обязательно с учётом сезонной нагрузки климатики и пиков обслуживания клиентов.

  • Что если у отделения только один ввод от сети?

    Тогда схема — «один ввод → АВР → ИБП → ДГУ». ДГУ становится единственным резервом длительной аварии, мощность считается под полное замещение внешнего ввода. ИБП — с расширенной автономией (15–20 минут на полной нагрузке) на случай задержки запуска ДГУ. Это базовая конфигурация для малых отделений в регионах с сетью средней надёжности.

  • Какие ДГУ применяете — российские или импортные?

    По требованию заказчика. Для коммерческих банков — обычно европейские двигатели с российской обвязкой (шкаф автоматики, защиты, контрольные системы). Для объектов под требования госконтрактов или 187-ФЗ КИИ — полностью отечественные комплекты, включённые в реестр Минпромторга. Конкретная марка фиксируется в КП после согласования с эксплуатацией.

  • Как СБГЭ связана с СТДУ?

    СТДУ (система телеметрии и дистанционного управления) — это «глаза и руки» оператора над СБГЭ удалённо. Контроль состояния ИБП, ДГУ, шкафов АВР; уведомления о пропадании ввода, разряде батарей, низком уровне топлива; журналы переключений. Без СТДУ СБГЭ работает один раз и потом тихо деградирует — никто не замечает, что батареи ИБП достигли конца срока службы. Внедряем СБГЭ + СТДУ как единый проект.

  • Можно ли заменить только часть — например, поставить новый ДГУ без переделки шкафа АВР?

    Можно, но не всегда разумно. Если шкаф АВР старый и алгоритм переключения не соответствует характеристикам нового ДГУ — будут отказы запуска под нагрузкой. На проекте смотрим: если шкафу АВР меньше 5 лет и алгоритм совместим — оставляем, переделываем только обвязку. Если старше — заменяем целиком, иначе придётся возвращаться через год.

Дальше

Связанные материалы

Связь

У вас отделение под СБГЭ — пришлите ТЗ или опишите объект

Поможем составить ТЗ под нагрузку и категории. Если уже есть — рассчитаем КП на проект и поставку с учётом текущих сроков по ДГУ.

Запросить КП Помочь с ТЗ
Запросить КП