Внедрение и модернизация СТДУ в 200 отделениях Сбербанка

Контекст

Программа реконструкции отделений Сбера в 2010-х – начале 2020-х годов сопровождалась массовым внедрением системы телеметрии и дистанционного управления (СТДУ): сетевой клиент с большим числом однотипных объектов получает централизованный контроль инженерных систем и удалённое управление. Без СТДУ обслуживание отделений в трёх регионах (Свердловская, Тюменская, Омская области) — это ручной обход, разрозненные журналы инцидентов и реактивное реагирование.

Задача от заказчика

• Развернуть и/или модернизировать систему СТДУ в 200 отделениях, расположенных в трёх регионах.
• Унифицировать состав контролируемых параметров и схему диспетчерских шкафов.
• Обеспечить контроль ключевых параметров среды и состояния инженерных систем в режиме реального времени.
• Передать объекты на постоянное эксплуатационное сопровождение группы.

Решение

Реализован проект по тиражированному внедрению СТДУ с типовой архитектурой шкафа и единой моделью эксплуатации.

Этапы

1. Обследование объектов. Аудит инженерных систем 200 отделений, унификация состава контролируемых параметров.
2. Типовое РД. Единое решение под тиражирование, схемы шкафов и подключений.
3. Поставка. Контроллеры, датчики, шкафы автоматики собственного изготовления.
4. Монтаж. СМР по типовому регламенту в трёх регионах.
5. Пусконаладка. Привязка контроллеров к диспетчерскому серверу, настройка алгоритмов.

Что мониторится

Группа параметров	Контролируется
Среда в зале и серверной	Температура, влажность, уровень шума, концентрация CO₂
Электроснабжение	Режимы основного и резервного источника, состояние ИБП
Климат	Управление вентиляцией и кондиционированием по уставкам и расписанию
Освещение	Управление по расписанию работы отделения
Водоснабжение	Контроль протечек, состояние водоподготовки
Тепловые завесы	Управление по температурным пределам входной зоны

Сложности и как обошли

• Тиражируемость на 200 объектов. Без типового РД и стандартизированного шкафа проект превращается в 200 индивидуальных, что нерентабельно по срокам и качеству. Сделана единая база решения, под конкретные особенности отделения добавляются опциональные модули.
• Параллельность работ в трёх регионах. Развёртывание шло одновременно в Екатеринбурге, Тюмени и Омске — синхронизация графика и логистики по типовому регламенту.
• Совместимость с существующими инженерными системами. Часть отделений на момент работ уже имела частично установленные системы, не пересекающиеся между собой. Унификация съёма данных проведена на уровне диспетчерского шкафа, без замены существующих исполнительных устройств.

Результат

• 200 отделений Сбербанка в трёх регионах с унифицированной системой СТДУ.
• Единая модель мониторинга микроклимата, электроснабжения, инженерных подсистем — основа для оперативного реагирования.
• Снижение энергопотребления за счёт автоматического управления освещением, вентиляцией и тепловыми завесами по расписанию.
• База для дальнейшего расширения на новые отделения — архитектура и состав оборудования стандартизированы.
• Опыт массового внедрения СТДУ в банковской рознице — основа для более сложных проектов (миграция АСУ, см. кейс «Тула»).

Похожая задача?

• Запросите КП — расчёт внедрения или модернизации СТДУ в сетевой инфраструктуре.
• Помощь с ТЗ — поможем определить контролируемые параметры и архитектуру под ваш масштаб сети.